Le Framework d'Excellence DMAIC
Lean Six Sigma Green Belt
Combler l'écart entre la théorie opérationnelle et le ROI stratégique de l'entreprise. Dirigé par Mohamed Jawhar Maalej, certifié Harvard en Stratégie Commerciale avec plus de 25 ans d'expérience en Operational & Project Excellence.
01
Définir
Aligner les objectifs du projet avec la stratégie.
- • Charte de Projet
- • Alignement VOC & CTQ
- • ROI des Parties Prenantes
- • Cartographie SIPOC
02
Mesurer
Établir une base de référence factuelle.
- • Process Mapping
- • Systèmes de Mesure
- • Collecte de Données
- • Stats de Référence
03
Analyser
Identifier les causes racines critiques.
- • Cause Racine (RCA)
- • Analyse des Gaspillages
- • Tests d'Hypothèses
- • Value Stream Analysis
04
Innover
Concevoir des solutions à fort impact.
- • Sélection de Solutions
- • Stratégie Kaizen
- • Détrompeurs (Poka-Yoke)
- • Tests Pilotes
05
Contrôler
Pérenniser les gains et assurer la stabilité.
- • Plans de Contrôle
- • Management Visuel
- • Standardisation du Travail
- • Clôture de Projet
Sessions de Formation : En cours et à venir
Upcoming
05octobre
Lean Six Sigma Green Belt: Operational Excellence 0602
Lean Six Sigma Green Belt Maîtrise Opérationnelle : Leadership Qualité & Performance Formateur Principal : Joe Mr Opex, PMP®, LSSGB 🎁 INCLUS : Accès opex.education...
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Upcoming
04mai
Lean Six Sigma Green Belt: Operational Excellence 0601
Lean Six Sigma Green Belt Maîtrise Opérationnelle : Leadership Qualité & Performance Formateur Principal : Joe Mr Opex, PMP®, LSSGB 🎁 INCLUS : Accès opex.education...
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